I likhet med Thomas Frostberg i Sydsvenskan den 29 mars 2014 är jag övertygad om att ”Rotary kan bli nästa innegrej”. Vi kan nämligen leverera det unga yrkesmänniskor och nya svenskar behöver; nätverk. Inte bara ett lokalt utan t o m ett internationellt nätverk. Vi erbjuder också tillfälle att förkovra sig och möjlighet att göra gott i samhället och i världen.
Att detta är vad yrkesverksamma medlemmar värderar med Rotary vet vi genom den NPS undersökning som vi har genomfört i D 2350. Var tredje medlem svarade så resultatet är tillförlitligt. Men för att kunna infria det löftet måste åtskilliga klubbar göra en hemläxa som kan bli en utmaning. Enkelt uttryckt måste klubbarna bli attraktiva för yrkesverksamma. Vad krävs för det ?
Var tillgänglig på tider och i former som går att förena med modernt yrkesliv dvs var flexibel. Den gamla Rotary-lunchen på samma tid som byggde på modellen ”one size fits all” fungerar ej idag. Frukostmöte, kvällsmöte, möte utan måltid, möte på nätet. Diskutera, pröva och låt medlemmarna bestämma från gång till gång. Låt dem som ej kan vara med fysiskt vara med på mötet via nätet. Låt projektmöten bli klubbmöten. Lyckligtvis har vi nu genom lagrådets visa beslut i våras stora frihetsgrader att utforma klubblivet. Utnyttja det och premiera närvaro i verksamhet och projekt och inte stjärtens placering på stolen vid en måltid. I min egen klubb prövar vi nu modellen ”en klubb – flera erbjudanden” dvs de som vill äta lunch gör det och de som ej kan eller vill har möte på kväll eller morgon med möjlighet att delta via nätet.
Återupprätta Rotary som yrkesnätverk. Alltför många klubbar är idag sociala nätverk för seniormedborgare. Inget fel i det men kanske inte så attraktivt för yrkesverksamma. De klubbar som vill utveckla sig som yrkesnätverk kan aktivt kartlägga och komplettera vilka kompetenser som finns i klubben och synligöra det för varandra genom presentationer. Fler föredrag av och om medlemmar och deras kompetenser. Inte bara underhållning utan även utveckling. Vi måste även utveckla Club Admin centralt så att yrkesprofiler framgår och blir sökbara. I vårt distrikt tar vi nu en genväg via LinkedIn. Slutligen låt oss starta nya klubbar som från början har moderna former och är yrkesnätverk. Jag är själv nu djupt engagerad i min tredje uppstart av ny klubb. Det går och är ofta enklare än att försöka ”lära gamla hundar att sitta” .
Driv projektverksamhet som är relevant och viktig i lokalsamhället. Vatten i Afrika och barnhem i Brasilien i all ära men idag är världen här och vi måste se till att bibehålla Sverige som ett sammanhållet land. Att lyckas med integration är en ödesfråga och det är glädjande att enigheten är stor bland klubbar och distrikt att vi kan bidra bl a genom mentorskap och ledarskap. Fokusera på det så gör vi skillnad och blir tydliga i vad vi står för. Då demonstrerar vi vår värdegrund på ett praktiskt sätt. På kuppen får vi nya medlemmar bland de nya svenskar som är entreprenörer och yrkesverksamma. Voila !
Berätta sen stolt vad vi gör och vilka vi är för varann och för omvärlden. Vara aktiv på sociala media och Youtube och var synlig vid event som Almedalen, Bokmässan, Skidspelen, Båstad-veckan m fl och ha goda tankeväckande berättelser att dela. Bär märket och ha en lockande hiss pitch intränad när du får frågan: Vad är det där för märke ?
Om vi gör det här kommer vi inte att behöva rekrytera dvs sälja in medlemskap utan bli så attraktiva att unga yrkesverksamma vill vara med i Rotary, dvs vill köpa medlemskap !
(Denna artikel kommer att publiceras i Rotary Norden men bloggens följare/läsare får en ”sneak preview”)


